飛利浦作為照明、家電、醫(yī)療等諸多領(lǐng)域的一,線品牌其工業(yè)設(shè)計能力也是行業(yè)的佼佼者,而如此龐大的集團又是如何管理設(shè)計呢?
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飛利浦簡介:
飛利浦,1891年成立于荷蘭,主要生產(chǎn)照明、家庭電器、醫(yī)療系統(tǒng)方面的產(chǎn)品。飛利浦公司,2007年全球員工已達(dá)128,100人,在全球28個國家有生產(chǎn)基地,在150個國家設(shè)有銷售機構(gòu),擁有8萬項專利,實力超群。
飛利浦的設(shè)計中心是直接受飛利浦公司總部負(fù)責(zé),中心內(nèi)部設(shè)有若干小組,每個小組都由高水平的專業(yè)設(shè)計師組成,小組中的研究和設(shè)計專題由管理總部下達(dá),保持與公司的研究目的一致。
飛利浦設(shè)計中心有幾個技術(shù)支持部門,包括模型制作、資料分析、情報收集部門,以及電腦設(shè)計部。除此之外,飛利浦公司的市場研究部門、消費心里研究部門也為設(shè)計提供資料和技術(shù)支持。
1-情報收集,情報分析,提出設(shè)計設(shè)想
對于設(shè)計師而言,情報的收集,以及對其進行詳細(xì)的分析,是產(chǎn)生正確指導(dǎo)思想的重要方法。
對于收集我們可以有很多途徑,從客戶那里可以得到生產(chǎn)及現(xiàn)狀的分析;走進市場可以很好了解產(chǎn)品的銷售痛點及市場反饋;
讓消費者體驗產(chǎn)品,將能夠搜集真實的用戶體驗
2-設(shè)計草圖階段
草圖是設(shè)計師發(fā)散思維,記錄靈感的重要手段。
其實每個設(shè)計師的草圖不一定需要都達(dá)到大師級別,但需要能夠?qū)⒆约旱南敕焖?、?zhǔn)確的表達(dá)出來,以方便設(shè)計團隊進行討論。
3-各種草圖和方案的討論和分析
在方案討論和分析及設(shè)計執(zhí)行中,都必須考慮產(chǎn)品的系列化、符合企業(yè)總體形象、標(biāo)準(zhǔn)化的問題。
4-安全性因素
5-完整的外型和色彩
重要的設(shè)計執(zhí)行階段,在這個階段不僅要考慮產(chǎn)品外型的完整性,也要考慮產(chǎn)品色彩在設(shè)計中的重要性。
6-耐用性因素
這里所講的耐用性因素,是在其它很多公司的設(shè)計流程和原則中是沒有提到的。所以難怪飛利浦的產(chǎn)品質(zhì)量總是那么堅實耐用。
以上的每個階段工作都是采用小組聯(lián)合研究的方式進行的,
在整個工作過程中,
每個具體的設(shè)計師都與小組的其他工作人員保持連續(xù)的討論和研究,
進行反復(fù)的交流。
目的是集思廣益,避免個人偏見造成的誤差。
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